Teams führen

In einer Welt zunehmender Interdependenzen und plötzlicher Veränderungen wird es immer wichtiger, die Qualität der menschlichen Interaktion zu verbessern. Das Verständnis der Faktoren, die das soziale Verhalten der Menschen beeinflussen, hat in einem solchen Umfeld höchste Priorität.

Mit diesem Kurs erhalten Sie Zugang zu den neuesten Forschungsergebnissen über die Prinzipien des Gehirns und können diese Daten als Manager oder einfach als Menschen, denen persönliche Effektivität am Herzen liegt, nutzen, um geschickt mit Menschen umzugehen.

Die Neurowissenschaft verwandelt das Personalmanagement und die berufliche Entwicklung von sogenannten Soft Skills in Hard Skills, die auf wissenschaftlichen Daten beruhen. Dafür brauchen wir Neuroleadership-Wissen.

Das heißt aber nicht, dass wir alle oben genannten Theorien vergessen sollten! Die Neurowissenschaft bietet uns eine andere und in manchen Fällen unerwartete Perspektive auf Dinge, die uns vertraut sind.

Dauer: – Zielgruppe: – Zertifikat: –

Kursinhalte:

Was ist Neuroleadership und warum ist es relevant?
Wie ist mit Feedback umzugehen?
SCARF: Soziobiologische Motivatoren:
- Status (Werde ich hier auf die gleiche Weise wahrgenommen wie andere?);
- Gewissheit (Kann ich erahnen, was in naher Zukunft auf mich zukommt?);
- Autonomie (Oder hängt es überhaupt von meinen Bemühungen ab?);
- Zugehörigkeit (Fühle ich mich als Teil der Gemeinschaft? Sind die Menschen um mich herum Freunde oder Feinde?);
- Fairness (Darf jemand mehr als ich?).
Was die Menschen leitet: сorrelation und Priorisierung von grundlegenden und sozialen menschlichen Bedürfnissen